🎄 Loi Sapin II et cadeaux de NoĂ«l en entreprise : les services gĂ©nĂ©raux sous le sapin 🎄

accepter ou refuser un cadeau aux services généraux

Les fĂȘtes de fin d’annĂ©e sont un moment propice aux Ă©changes et Ă  la convivialitĂ© en entreprise. Mais elles apportent aussi leur lot de dĂ©fis Ă©thiques, en particulier pour les responsables des services gĂ©nĂ©raux et du facility management.

🎁 Comment gĂ©rer les cadeaux reçus ou offerts dans un cadre professionnel, tout en respectant la loi Sapin II ? Voici un guide pratique pour rester irrĂ©prochable et protĂ©ger l’intĂ©gritĂ© de l’entreprise. 

 

Pourquoi la loi Sapin II concerne les services généraux et le facility management ?

Les responsables des services gĂ©nĂ©raux sont au cƓur des relations fournisseurs. Qu’il s’agisse de nĂ©gocier un contrat de nettoyage, d’entretenir les locaux ou d’amĂ©nager les espaces de travail, ces mĂ©tiers gĂšrent des budgets importants et collaborent avec de nombreux prestataires. Cette position centrale en fait des cibles potentielles pour les pratiques contraires Ă  l’éthique, comme la corruption ou le trafic d’influence.

La loi Sapin II impose une vigilance accrue pour Ă©viter tout abus, notamment via des codes de conduite anti-corruption. Chez FabWorkplace, nous appliquons ces principes avec rigueur pour garantir des relations professionnelles transparentes et Ă©thiques.

Les cadeaux en entreprise : quelles rĂšgles appliquer ?

Les cadeaux sont courants dans le cadre professionnel, surtout Ă  NoĂ«l. Pourtant, ils ne doivent jamais compromettre l’impartialitĂ© ou l’intĂ©gritĂ© des dĂ©cisions. Voici des rĂšgles simples et concrĂštes de code de conduite :

  • Cadeaux de moins de 30 € : acceptĂ©s sans formalitĂ©.
  • Cadeaux entre 30 € et 150 € : signalement Ă  la hiĂ©rarchie et/ou au dispositif d’alerte anticorruption qui prendra la dĂ©cision.
  • Cadeaux de plus de 150 € : refusĂ©s systĂ©matiquement et signalement Ă  la hiĂ©rarchie et/ou au dispositif d’alerte anticorruption

Ces seuils garantissent une gestion Ă©quilibrĂ©e : accepter des cadeaux symboliques favorise des relations conviviales, tandis que refuser les prĂ©sents plus coĂ»teux protĂšge contre tout risque de conflit d’intĂ©rĂȘts.

Exemple concret  đŸŸ đŸ«

Un fournisseur vous offre une bouteille de champagne d’une valeur estimĂ©e Ă  180 €. Vous devez la refuser poliment et informer votre rĂ©fĂ©rent anticorruption. En revanche, un assortiment de chocolats pour l’équipe est tout Ă  fait acceptable.

Facility management et Ă©thique : la vigilance au quotidien

Le facility management, en tant que métier de coordination de multiples prestations (entretien, sécurité, aménagement, etc.), est particuliÚrement exposé aux tentations et risques de corruption. Voici comment intégrer des pratiques éthiques dans votre gestion quotidienne :

  1. Sensibiliser les Ă©quipes aux risques de corruption

Les responsables des services généraux doivent former leurs collaborateurs pour identifier les comportements à risque. Des sessions réguliÚres sur la loi Sapin II et des simulations de situations à risque peuvent les aider à mieux comprendre les enjeux.

  1. Mettre en place un processus transparent

Chaque achat ou collaboration avec un prestataire doit ĂȘtre documentĂ©, avec un suivi des critĂšres de choix (prix, qualitĂ©, dĂ©lais). Cela limite les zones d’ombre et protĂšge les dĂ©cisions prises.

  1. Encourager les cadeaux collectifs

Un prestataire peut souhaiter remercier une Ă©quipe pour son travail. PlutĂŽt que d’accepter un cadeau individuel, privilĂ©giez des gestes collectifs comme des chocolats ou une galette des rois. Cela renforce l’esprit d’équipe tout en restant dans un cadre Ă©thique.

NoĂ«l, une pĂ©riode idĂ©ale pour valoriser les bonnes pratiques 🎄

NoĂ«l est une pĂ©riode festive, mais aussi un moment pour renforcer les liens professionnels. En respectant les rĂšgles Ă©thiques, vous montrez l’exemple et valorisez votre environnement de travail.

Un environnement de travail exemplaire

Les cadeaux doivent rester un outil de convivialitĂ©, et non un levier d’influence. Cette rigueur contribue Ă  construire un environnement de travail oĂč rĂšgnent transparence et respect des valeurs d’entreprise.

Le rÎle central des services généraux

Les responsables des services gĂ©nĂ©raux, vĂ©ritables chefs d’orchestre de l’entreprise, jouent un rĂŽle crucial dans la diffusion de ces bonnes pratiques. Ils garantissent que chaque dĂ©cision reflĂšte l’intĂ©rĂȘt collectif, sans compromis sur l’intĂ©gritĂ©.

Ce que dit la loi Sapin II : un rappel essentiel

Pour mĂ©moire, la loi Sapin II impose Ă  toutes les entreprises de plus de 500 salariĂ©s (ou rĂ©alisant plus de 100 millions d’euros de chiffre d’affaires) d’adopter un dispositif de prĂ©vention de la corruption. Mais au-delĂ  des obligations lĂ©gales, ces pratiques doivent ĂȘtre adoptĂ©es par toutes les entreprises, quelle que soit leur taille.

En conclusion : un sapin de Noël éthique et bien décoré !

La loi Sapin (du nom de M. Michel Sapin, bien sĂ»r 😉) et les sapins de NoĂ«l partagent un point commun : ils doivent ĂȘtre bien dĂ©corĂ©s, mais sans excĂšs ni dĂ©sĂ©quilibre. En respectant les rĂšgles Ă©thiques, les entreprises assurent un environnement de travail sain et protĂšgent leur rĂ©putation

À FabWorkplace, nous allons au-delĂ  des exigences rĂ©glementaires pour garantir un cadre de travail Ă©thique et transparent. 

dilemme au bureau devant les cadeaux