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Les responsables des services gĂ©nĂ©raux sont au cĆur des relations fournisseurs. Quâil sâagisse de nĂ©gocier un contrat de nettoyage, dâentretenir les locaux ou dâamĂ©nager les espaces de travail, ces mĂ©tiers gĂšrent des budgets importants et collaborent avec de nombreux prestataires. Cette position centrale en fait des cibles potentielles pour les pratiques contraires Ă lâĂ©thique, comme la corruption ou le trafic d’influence.
La loi Sapin II impose une vigilance accrue pour Ă©viter tout abus, notamment via des codes de conduite anti-corruption. Chez FabWorkplace, nous appliquons ces principes avec rigueur pour garantir des relations professionnelles transparentes et Ă©thiques.
Les cadeaux sont courants dans le cadre professionnel, surtout Ă NoĂ«l. Pourtant, ils ne doivent jamais compromettre lâimpartialitĂ© ou lâintĂ©gritĂ© des dĂ©cisions. Voici des rĂšgles simples et concrĂštes de code de conduite :
Ces seuils garantissent une gestion Ă©quilibrĂ©e : accepter des cadeaux symboliques favorise des relations conviviales, tandis que refuser les prĂ©sents plus coĂ»teux protĂšge contre tout risque de conflit dâintĂ©rĂȘts.
Exemple concret đŸ đ«
Un fournisseur vous offre une bouteille de champagne dâune valeur estimĂ©e Ă 180 âŹ. Vous devez la refuser poliment et informer votre rĂ©fĂ©rent anticorruption. En revanche, un assortiment de chocolats pour lâĂ©quipe est tout Ă fait acceptable.
Le facility management, en tant que métier de coordination de multiples prestations (entretien, sécurité, aménagement, etc.), est particuliÚrement exposé aux tentations et risques de corruption. Voici comment intégrer des pratiques éthiques dans votre gestion quotidienne :
Les responsables des services généraux doivent former leurs collaborateurs pour identifier les comportements à risque. Des sessions réguliÚres sur la loi Sapin II et des simulations de situations à risque peuvent les aider à mieux comprendre les enjeux.
Chaque achat ou collaboration avec un prestataire doit ĂȘtre documentĂ©, avec un suivi des critĂšres de choix (prix, qualitĂ©, dĂ©lais). Cela limite les zones dâombre et protĂšge les dĂ©cisions prises.
Un prestataire peut souhaiter remercier une Ă©quipe pour son travail. PlutĂŽt que dâaccepter un cadeau individuel, privilĂ©giez des gestes collectifs comme des chocolats ou une galette des rois. Cela renforce lâesprit dâĂ©quipe tout en restant dans un cadre Ă©thique.
NoĂ«l est une pĂ©riode festive, mais aussi un moment pour renforcer les liens professionnels. En respectant les rĂšgles Ă©thiques, vous montrez lâexemple et valorisez votre environnement de travail.
Un environnement de travail exemplaire
Les cadeaux doivent rester un outil de convivialitĂ©, et non un levier dâinfluence. Cette rigueur contribue Ă construire un environnement de travail oĂč rĂšgnent transparence et respect des valeurs dâentreprise.
Le rÎle central des services généraux
Les responsables des services gĂ©nĂ©raux, vĂ©ritables chefs dâorchestre de lâentreprise, jouent un rĂŽle crucial dans la diffusion de ces bonnes pratiques. Ils garantissent que chaque dĂ©cision reflĂšte lâintĂ©rĂȘt collectif, sans compromis sur lâintĂ©gritĂ©.
Pour mĂ©moire, la loi Sapin II impose Ă toutes les entreprises de plus de 500 salariĂ©s (ou rĂ©alisant plus de 100 millions dâeuros de chiffre dâaffaires) dâadopter un dispositif de prĂ©vention de la corruption. Mais au-delĂ des obligations lĂ©gales, ces pratiques doivent ĂȘtre adoptĂ©es par toutes les entreprises, quelle que soit leur taille.
En conclusion : un sapin de Noël éthique et bien décoré !
La loi Sapin (du nom de M. Michel Sapin, bien sĂ»r đ) et les sapins de NoĂ«l partagent un point commun : ils doivent ĂȘtre bien dĂ©corĂ©s, mais sans excĂšs ni dĂ©sĂ©quilibre. En respectant les rĂšgles Ă©thiques, les entreprises assurent un environnement de travail sain et protĂšgent leur rĂ©putation
Ă FabWorkplace, nous allons au-delĂ des exigences rĂ©glementaires pour garantir un cadre de travail Ă©thique et transparent.Â