Derrière chaque bâtiment bien entretenu et chaque espace de travail fonctionnel se cachent deux métiers essentiels : le Property Manager et le Facility Manager. Ils ont une mission commune : faire en sorte qu’un bâtiment soit à la fois rentable, durable et agréable à vivre.
Pour autant, leurs approches diffèrent. Le Property Manager se concentre principalement sur la gestion des actifs immobiliers. Les Facility Managers sont eux davantage orientés vers la gestion des services et des sujets techniques au sein des bâtiments.
Ce sont deux approches bien distinctes. Elles sont le plus souvent complémentaires. Comprendre les spécificités de ces deux métiers permet de mieux les appliquer selon les besoins de gestion immobilière.
Le Property Management désigne l’ensemble des activités liées à la gestion immobilière. Cela regroupe la gestion stratégique, administrative, technique et financière d’un patrimoine immobilier pour le compte de ses propriétaires.
Son objectif principal est de valoriser durablement les actifs immobiliers, d’en assurer la rentabilité, et de protéger le capital investi.
Le Property Management englobe un ensemble de fonctions variées dont :
Ces fonctions permettent de garantir la rentabilité et la pérennité des actifs immobiliers. Cela permet également d’assurer un service de qualité aux occupants.
Le Facility Manager se concentre sur la gestion des installations et des hard et soft services. Il assure le bon fonctionnement des bâtiments et le bien-être de leurs occupants. Voici les principales responsabilités des facility managers :
Ces deux métiers sont souvent confondus. Ils ont pourtant des objectifs et des domaines de compétence distincts.
Le Property Management vise principalement à maximiser la valeur des actifs immobiliers quand le facility manager se concentre sur la gestion efficace des services. Le premier assure une rentabilité optimale des investissements pour les propriétaires quand le second s’occupe du bon fonctionnement des bâtiments et du bien-être des occupants.
Les compétences en Property Management incluent la gestion des locations, l’entretien des bâtiments, la comptabilité immobilière et la conformité aux réglementations. Ces gestionnaires immobiliers doivent avoir une compréhension approfondie du secteur immobilier et de son évolution.
Les compétences en Facility Management se concentrent sur la gestion de l’ensemble des services aux occupants, la maintenance des équipements, la sécurité et la planification des espaces. Les gestionnaires de services doivent être experts en gestion des bâtiments et en optimisation des environnements de travail.
Ces distinctions montrent qu’ils sont complémentaires. Ils ont des rôles distincts qui nécessitent des compétences et des approches spécifiques.
Le Property Management et le Facility Management ne sont pas des options mutuellement exclusives. Ils ont des rôles différents. Mais associer ces deux expertises permet une gestion globale et optimisée du patrimoine immobilier. Chacun apporte une valeur unique à la gestion des biens et des infrastructures. Cette complémentarité crée une synergie bénéfique pour les propriétaires et les occupants.
Le Property Manager se concentre sur l’optimisation des revenus locatifs des baux commerciaux. Il maximise l’exploitation du bâtiment à moindre coût. Le Facility Manager veille lui à optimiser la consommation énergétique et la maintenance.
Ensemble, ils identifient des opportunités pour réduire les coûts et améliorer l’efficacité opérationnelle.
La collaboration entre le Property Manager et le Facility Manager permet d’élaborer des plans de gestion des risques efficaces.
Les expertises se rejoignent sur la gestion technique du bâtiment et sur la maintenance, le Property Manager s’occupant des bâtiments pour le propriétaire et le Facility Manager pour le locataire.
En combinant les compétences et les responsabilités du Property et du Facility Manager, les organisations peuvent obtenir une gestion des espaces plus efficace et un environnement de travail amélioré.