Le Property Management et le Facility Management répondent à des besoins distincts dans la gestion des bâtiments tertiaires.
Le Property Manager se concentre principalement sur la gestion des actifs immobiliers. Le principal objectif du Property Management est de maximiser la valeur de l’actif immobilier tout en garantissant un retour sur investissement optimal pour les propriétaires.
Les Facility Managers sont eux davantage orientés vers la gestion des services et des sujets techniques au sein des bâtiments. Cela englobe la maintenance des équipements, la gestion de la sécurité ou encore le nettoyage pour assurer le confort des occupants. Le Facility Manager assure un environnement de travail agréable pour les utilisateurs des bâtiments.
Ce sont deux approches bien distinctes. Elles sont le plus souvent complémentaires. Comprendre les spécificités de chacune permet de mieux les appliquer selon les besoins de gestion immobilière.
Le Property Management englobe un ensemble de fonctions variées dont :
Ces fonctions permettent de garantir la rentabilité et la pérennité des actifs immobiliers. Cela permet également d’assurer un service de qualité aux occupants.
Le Facility Manager se concentre sur la gestion des installations et des hard et soft services. Il assure le bon fonctionnement des bâtiments et le bien-être de leurs occupants. Voici les principales responsabilités des facility managers :
Ces deux métiers sont souvent confondus. Ils ont pourtant des objectifs et des domaines de compétence distincts.
Le Property Management vise principalement à maximiser la valeur des actifs immobiliers quand le facility manager se concentre sur la gestion efficace des services. Le premier assure une rentabilité optimale des investissements pour les propriétaires quand le second s’occupe du bon fonctionnement des bâtiments et du bien-être des occupants.
Les compétences en Property Management incluent la gestion des locations, l’entretien des bâtiments, la comptabilité immobilière et la conformité aux réglementations. Ces gestionnaires immobiliers doivent avoir une compréhension approfondie du marché immobilier et de son évolution.
Les compétences en Facility Management se concentrent sur la gestion des services aux occupants, la maintenance des équipements, la sécurité et la planification des espaces. Les gestionnaires de services doivent être experts en gestion des bâtiments et en optimisation des environnements de travail.
Ces distinctions montrent qu’ils sont complémentaires. Ils ont des rôles distincts qui nécessitent des compétences et des approches spécifiques.
Le Property Management et le Facility Management ne sont pas des options mutuellement exclusives. Ils ont des rôles différents, mais complémentaires. Chacun apporte une valeur unique à la gestion des biens immobiliers et des infrastructures. Cette complémentarité crée une synergie bénéfique pour les propriétaires et les occupants permettant :
Les expertises se rejoignent sur la gestion technique du bâtiment et sur la maintenance, le Property Manager s’occupant des bâtiments pour le propriétaire et le Facility Manager pour le locataire.
En combinant les compétences et les responsabilités du Property et du Facility Manager, les organisations peuvent obtenir une gestion des espaces plus efficace et un environnement de travail amélioré.